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隨著空氣彈簧廠行業(yè)逐步走向由量變到質(zhì)變的拐點，行業(yè)期待著一場轉型來完成蛻變，而這一蛻變就需要依仗一些思維，互聯(lián)網(wǎng)思維作為時下最熱門的思維，對于空氣彈簧廠行業(yè)來說有著一定的借鑒意義。得用戶者得天下互聯(lián)網(wǎng)思維，第一個，也是最重要的，就是用戶思維。用戶思維，是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題。用戶購買一件商品，從最早的功能式消費，到后來的品牌式消費，到近年來流行起來的體驗式消費。
能否勝出的決定性要素，其實就是用戶體驗，而用戶體驗也是一個綜合性的概念，報刊感官體驗、信任體驗、情感體驗、交互體驗等，做得好就能讓消費者擁有參與感，收獲完美的用戶體驗，獲得好口碑，更多關注度。作為傳統(tǒng)的企業(yè)，必須從整個價值鏈的各個環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，只有深度理解用戶才能生存。沒有認同，就沒有合同。擁有社會化思維社會化商業(yè)的核心是網(wǎng)，公司面對的客戶以網(wǎng)的形式存在，這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷售、營銷等整個形態(tài)。社會化思維的首要就是要利用好社會化媒體，用社會化媒體幫助企業(yè)影響。
此外，傳統(tǒng)企業(yè)要思考如何利用外腦，不用招募，便可“天下賢才入吾彀中”。這就需要一個眾包的概念，也即以“蜂群思維”和層級架構為核心的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作模式，維基百科就是典型的眾包產(chǎn)品。了解掌控大數(shù)據(jù)用戶在網(wǎng)絡上一般會產(chǎn)生信息、行為、關系三個層面的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的沉淀，有助于企業(yè)進行預測和決策。一切皆可被數(shù)據(jù)化，企業(yè)必須構建自己的大數(shù)據(jù)平臺，小企業(yè)，也要有大數(shù)據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的營銷策略應該針對個性化用戶做精準營銷。
這樣做的最終目的是實現(xiàn)商品和庫存的可視化，并達到與用戶之間的溝通，也有利于企業(yè)后續(xù)工作的開展，與用戶獲得更大的共鳴。企業(yè)轉型，需要好思維，互聯(lián)網(wǎng)思維，是潮流，也是一種趨勢。企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)，在切入互聯(lián)網(wǎng)思維時可能會出現(xiàn)這樣或那樣的“過敏”現(xiàn)象，但過敏之后，尋求一種契合才是最良性的業(yè)態(tài)。轉型，有互聯(lián)網(wǎng)思維作伴，可以讓您再次打開新的盈利空間!總的來說，在這個互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代，企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，必先掌控大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)思維的特性。只有這樣，企業(yè)才能在未來的市場競爭中走的更遠。